CTOは歴史の浅い仕事です。
ビジネスとしてのインターネットが成立したのが1990年代。
他のCXOに比べて数十年の歴史しかありません。

本来マネジメントとは「理論、経験、アート」で行うべきことです。
しかし我々CTOは歴史の少なさゆえ理論は未だ確立せず、学ぶ場はありません。
歴史が浅すぎるため、先人に学ぶことも困難でした。
個人の少ない経験とアートで様々な問題に立ち向かってきました。

結果として多くの現場で、多くのCTOや技術管理職の方々は似た問題に苦しんでいます。
この苦しみは経営陣の苦しみであり、ともに働くチームメンバーの苦しみでもあります。

私共は全員がCTO経験者です。
また我々は日本最大級のCTO勉強会を運営しております。この活動の中で前述の問題が、
縮小すること無く拡大し続けている現実に直面しました。

多くのCTOの経験を集積し、型にして、広く社会に還元したい。
私共は rector はその思いで創業いたしました。